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美高梅集团APP:自己的哪些行为会让公司淘汰自己

时间:2021/10/2 13:33:53   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:正式开放。为保障环球度假酒店安全、稳定、有序,北京市公安局通州分局根据不同时间段、游客流量和安保需求设置了相应的服务水平,建立了全时、全覆盖的安保服务机制,特别是对于线上和线下的事件。倒卖、倒卖环球影城票务产品的违法行为坚持要严惩。今天,记者从北京市公安局通州分局了解到,北京市公安局通州分局认真落实了北京市公安局和通州...

18、世界上没有后悔药,但一定有办法防止后悔药。

查理·芒格一直在研究人们失败的原因,提倡逆向思维。这种思维方式让我们从另一个角度去思考如何规避风险。

查理·芒格(Charlie Munger)经常引用一句苏格兰谚语:“如果我知道我将死在哪里,我绝不会去那里。”这句话从失败的结果开始,然后依次思考问题得出行动计划。

如何进行逆向思维?来申通领的创始人兼CEO沈东军在这本书中给出了答案。

使用这种方法,员工不用担心公司会淘汰自己,只需要考虑公司会淘汰什么样的员工,自己的哪些行为会让公司淘汰自己。

在企业转型的过程中,必然会有一些员工因为不再适应企业未来的发展而被淘汰。然而,只要员工按照查理·芒格教我们的方式思考和行动,他不仅会被淘汰,还会成为变革的受益者。

如果员工能够在企业文化、赋权服务、工作效率等方面有良好的表现,我相信他们能够充满信心地面对未来。最可怕的是,有些人一方面害怕被公司淘汰,另一方面又做违背公司价值观的事情。

虽然“活到死”这句话似乎令人心痛,但它确实是一种思考工具,可以让我们活得更健康、更长寿。


前英特尔(Intel)首席执行官安迪•格鲁夫(Andy Grove)也有一个著名的逆向思维故事。

当时,安迪·格鲁夫(Andy Grove)还在研究内存芯片,他一直在赔钱,差点被董事会解雇。有一天,他和助理在楼梯上聊天(这时他们就要辞职了),他问助理:

“如果我们被炒了,新来的怎么办?”助理说:“他们来了一定会开始做微处理器的生意。”

安迪·格鲁夫想知道我们为什么不这样做,所以他们放弃了内存芯片,把业务重点转向未来的微处理器。后来,英特尔起死回生,在全球微处理器领域取得了主导地位。

沈东军自己是这样想的:“如果我不再担任莱山灵人的CEO,公司聘请另一位职业经理人担任CEO,他将如何管理莱山灵人?”

沈东军认为,首先,他会引入员工福利分享计划,因为员工在公司必须得到合理的工作回报;

第二,如果整个公司想要运作良好,资源必须向优秀的员工倾斜;

最后,他必须符合公司的价值观。

“接下来,我会想,如果别人都能用这种方式经营好公司,为什么我不去做呢?”为什么我不马上做呢?”沈东军问自己。


要进行逆向思维,首先要找到成功的要素。

要知道如何成功,我们必须先定义什么是成功,然后再定义成功的要素。

任何事情的成功都必须由多种因素引起。提炼一些成功的因素,然后结合起来,列出缺点,再完善这些因素(反向推断今天的行为),这种思维方式完全不同于传统的思维方式。



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